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不為失敗找借口,要為成功找方法

作者: 本站 來源: 本站 時(shí)間:2016年04月28日
  在工作中,我們應(yīng)該少找些借口,不要一味的為自己的失敗或者沒有完成任務(wù)而尋找托詞,而應(yīng)該千方百計(jì)地去克服所有的困難,積極主動(dòng)地尋找問題的突破口,從而完成任務(wù)。
  
  大家也許還記得,一百多年前,美西戰(zhàn)爭即將爆發(fā),為了取得戰(zhàn)場上的主動(dòng)權(quán),美國總統(tǒng)麥金萊急需一名合適的送信人,把信送給古巴的加西亞將軍。軍事情報(bào)局向總統(tǒng)推薦了安德魯·羅文。羅文在接到總統(tǒng)交給他的“送信”任務(wù)后,馬上無條件地立即執(zhí)行,并克服了常人難以克服的種種困難,將個(gè)人的生死置之度外,戰(zhàn)勝了艱難險(xiǎn)阻,終于在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)把信送到。
  
  一路上叢林密布、山巒險(xiǎn)峻、蛇毒水臭、蚊蟲叮咬、敵軍穿梭,羅文獨(dú)自一人在密林中迂回前行了整整三個(gè)星期,用一雙腳穿越了險(xiǎn)惡之地,完成了這件“幾乎不可能完成的任務(wù)”。
  
  羅文在接到他的任務(wù)——“把信送給加西亞”后,沒有提出任何的借口和理由,也沒有問:“為什么要送給加西亞?加西亞是誰?他在哪兒?為什么讓我來送?……”并欣然接受了這項(xiàng)艱巨的任務(wù),排除萬難,最終順利完成。
  
  相對(duì)于羅文,我們現(xiàn)在都變成了“借口專家”——當(dāng)任務(wù)下達(dá)下來或者執(zhí)行途中遇到障礙、受到挫折的時(shí)候,我們有著太多的借口,其中最容易脫口而出的借口就是“我以為……”
  
  不可否認(rèn),借口確實(shí)有很多好處。它可以讓我們暫時(shí)逃避困難和責(zé)任,獲得些許心理上的慰藉。但同時(shí),借口的代價(jià)卻無比高昂,它給我們帶來的危害一點(diǎn)兒也不比其他任何惡習(xí)少。有人說過:“失敗的人之所以陷入失敗,是因?yàn)樗麄兲朴谡页龇N種借口來原諒自己,也求得別人的原諒?!?/span>
  
  在這項(xiàng)艱巨的任務(wù)中,羅文表現(xiàn)出了英勇無畏的精神和沉著冷靜的作風(fēng),積極地想辦法,靈活地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事故。如果我們也能像羅文一樣,遇到困難時(shí)不找借口,相信很多困難都能被克服。
  
  對(duì)于借口,比爾·蓋茨曾說過:“一心想著享樂,又為享樂找借口,這就是怠惰。”而這種找借口的習(xí)慣給我們帶來的代價(jià)就如同下面故事中的約翰一樣。
  
  約翰是公司里的一位老員工,以前專門負(fù)責(zé)跑業(yè)務(wù),深得上司的器重。但是有一次,他手里的一筆業(yè)務(wù)卻讓另一家公司的競爭對(duì)手搶走了,給公司造成了一定的損失。事后,他很合情合理地解釋了失去這筆業(yè)務(wù)的原因。那是因?yàn)樗耐葌l(fā)作,比競爭對(duì)手遲到了半個(gè)鐘頭。以后,每當(dāng)公司要他出去聯(lián)系有點(diǎn)兒棘手的業(yè)務(wù)時(shí),他總是以他的腳不便,不能勝任這項(xiàng)工作為借口而推諉。
  
  約翰的一只腳有點(diǎn)兒跛,那是一次出差途中出了車禍造成的,留下了一點(diǎn)兒后遺癥,根本不影響他的形象,也不影響他的工作。如果不仔細(xì)看,是看不出來的。
  
  但如果有比較好攬的業(yè)務(wù)時(shí),他又跑到上司面前,說腳不便,要求在業(yè)務(wù)方面有所照顧。如此種種,他大部分的時(shí)間和精力都花在如何尋找更合理的借口上。碰到難辦的業(yè)務(wù)能推就推,好辦的差事能爭就爭。時(shí)間一長,他的業(yè)務(wù)成績呈直線下滑,沒有完成任務(wù),他就怪他的腳不爭氣??傊?,他現(xiàn)在已習(xí)慣因腳的問題在公司里可以遲到,可以早退,甚至工作餐時(shí),他還可以喝酒,因?yàn)楹染瓶梢宰屗哪_舒服些。
  
  有誰愿意要這樣一個(gè)時(shí)時(shí)刻刻找借口而不去尋找問題的突破口的員工呢?約翰被炒也是意料之中的事。
  
  為了防止像約翰那樣的悲劇發(fā)生在我們自己身上,我們都應(yīng)樹立起“不拿借口當(dāng)擋箭牌”的心態(tài),時(shí)刻提醒自己在工作的過程中不管遇到什么困難,都要想盡辦法使之繼續(xù)進(jìn)行下去,要有一種不達(dá)目標(biāo),決不罷休的精神。
  
  骨干都是被折磨出來的
  
  折磨就像是工作中的小插曲,我們不應(yīng)該把它看成是惡魔,而應(yīng)該當(dāng)做一種工作中的調(diào)味劑。越是面對(duì)折磨,越要培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志,要在折磨中找到展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),以平和樂觀的心態(tài)去面對(duì)工作中的每一天。
  
  有很多人,在受了領(lǐng)導(dǎo)的折磨之后,一蹶不振,甚至產(chǎn)生逆反心理,對(duì)工作完全提不起興趣,總是敷衍了事,這種做法是很不可取的。要知道,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的折磨只是你職業(yè)道路上一個(gè)個(gè)小小的挫折,而這種挫折往往并不是毀滅性的,我們應(yīng)該用樂觀、向上的態(tài)度去看待這種折磨,將這種折磨轉(zhuǎn)化為前進(jìn)的動(dòng)力,做到越挫越勇。
  
  大學(xué)剛畢業(yè)的時(shí)候,張靜到一家公司應(yīng)聘上了行政助理的職位。剛進(jìn)公司,張靜就對(duì)自己說,一定要好好努力,干出些成績來。于是,她全身心地投入到工作當(dāng)中,自己感覺還不錯(cuò)??墒菦]多久,張靜就發(fā)現(xiàn)原來一個(gè)助理并不是那么好當(dāng)?shù)?,瑣事太多,事?wù)繁忙,沒有一點(diǎn)自由的空間,公司的條條框框非常多。更麻煩的是,公司有三個(gè)經(jīng)理,每一件事情都要向他們一一匯報(bào),否則總會(huì)有人的臉色很難看。
  
  一天,總經(jīng)理對(duì)她說,公司的辦公室太舊了,要重新進(jìn)行裝修,并要張靜一周之內(nèi)做出一份詳細(xì)的計(jì)劃來。張靜從來沒有做過這樣的計(jì)劃,感覺腦予里一片混亂。接下來,張靜開始向各種人請(qǐng)教,比如曾經(jīng)擔(dān)任行政部經(jīng)理的姐姐等,終于在一個(gè)星期之內(nèi)做出了一套完整的方案。于是,她將這個(gè)方案交給三位經(jīng)理看。沒想到的是,三位經(jīng)理給出了三個(gè)截然不同的修改意見。張靜這一下犯了難,到底該怎么辦呢?無論聽誰的,都很可能會(huì)得罪另外兩位領(lǐng)導(dǎo)。
  
  經(jīng)過認(rèn)真思考,張靜將三個(gè)人的意見又重新整合了一下,做出了一個(gè)新的方案,并拿著這個(gè)方案分別去找了三位領(lǐng)導(dǎo)??墒穷I(lǐng)導(dǎo)又給出了很多意見,而且意見還是不統(tǒng)一。不過,張靜并沒有氣餒,而是越挫愈勇,又根據(jù)大家的意見重新做了一份方案。
  
  經(jīng)過這樣幾輪反反復(fù)復(fù)的修改、批評(píng),再修改、再批評(píng),方案終于被三位經(jīng)理接受了,而張靜在這個(gè)方案的修改過程當(dāng)中,自己的能力也得到了很大的提高。
  
  實(shí)際上,領(lǐng)導(dǎo)的折磨對(duì)我們來講卻往往蘊(yùn)含著機(jī)會(huì)。我們向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目在執(zhí)行中存在一些問題,那么他就會(huì)直接地指出來,告訴我們問題存在于哪里。這是第一個(gè)機(jī)會(huì),讓我們清楚地知道了問題出在哪里,而如果我們自己找的話,可能由于經(jīng)驗(yàn)的欠缺,會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間又不見得有結(jié)果。
  
  接下來,領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)他提出的問題很可能會(huì)提出改進(jìn)建議,這是第二個(gè)機(jī)會(huì)。通過這個(gè)機(jī)會(huì),我們學(xué)到了領(lǐng)導(dǎo)具備卻恰恰是我們所欠缺的經(jīng)驗(yàn)。而經(jīng)驗(yàn)一旦被我們學(xué)會(huì),就會(huì)永遠(yuǎn)留在我們的大腦中,不可能被別人奪走。
  
  同時(shí),由于領(lǐng)導(dǎo)的折磨持續(xù)進(jìn)行,我們與領(lǐng)導(dǎo)的接觸就會(huì)越來越多。如果能夠在改進(jìn)的過程中做出出色的表現(xiàn),又與領(lǐng)導(dǎo)的想法不謀而合,得到了領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)的話,這就是又一次機(jī)會(huì)了。領(lǐng)導(dǎo)在工作中發(fā)現(xiàn)我們的優(yōu)點(diǎn)就為我們以后的升職加薪鋪好了基石。
  
  相反,如果我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的折磨下屈服了,我們不再忍受了,讓其他人去做,那么這些機(jī)會(huì)也同時(shí)都離我們遠(yuǎn)去了,而轉(zhuǎn)到了其他人的身上。因此,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的折磨,應(yīng)該永遠(yuǎn)保持積極向上的心態(tài),越挫越勇,化折磨為力量,為自己的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
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